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欧米茄橱柜打破区域工作人员的障碍

发布于2018年2月22日星期四  大学现在哪些app可以买球

作者:Kristen Guess 滑铁卢-雪松瀑布快递员

滑铁卢——一开始是感冒, 对一些雪松谷居民来说,艰难的商业战略变成了对工作的热烈欢迎.

凯尔·罗伊德,最近刚从MasterBrand橱柜公司离职的人力资源经理.一年多前,欧米茄橱柜的母公司欧米茄橱柜面临着严重的工人短缺问题.

“滑铁卢-雪松瀑布地区的就业率低于州平均水平,罗伊德说. “We were around 67 percent, 爱荷华州大约是70%,他说, 这大概等于3,500美元,“假设应该是有效的。, 但不.”

在实施包容性战略之后, 现在欧米茄橱柜的招聘名单已经排满了.

“反响很好. 这让人们为在这里工作感到自豪,也让我为在这里工作感到自豪。.

罗伊德的任务是找出是什么原因导致了愿意和有能力的工人的短缺. Based on his findings, 他制定了一项包容战略,不仅对欧米茄橱柜产生了积极影响, 但也有可能成为其他公司的榜样.

“现在, 这是一种非常个人的激情, 我只是想走出去,继续做这些事情,因为我看到了对社区的影响,他说.

Roed开始与几个在社区有着深厚根基的社区组织合作, 包括缅甸少数民族倡导和滑铁卢资源中心, Hawkeye 社区 College and 包容 Connection.

“我意识到,如果你看了这些数据集,然后你也看了失业人数,特别是少数民族人口, 与我们认为的非多样性人群相比,它们的比例非常高,他说.

罗伊德决心找出这些差异,他做到了.

English Language Learning

从今年2月开始,欧米茄橱柜在中国的帮助下推出了一个现场翻译项目 Hawkeye 社区 College. 英语语言学习班允许那些不会说英语的人学习这门语言, 获得沟通技巧,同时获得报酬.

“我们发现很多人都非常积极地工作, 但如果他们不能继续提高英语技能, 他们将处于失业状态,罗伊德说.

现在有10名翻译被认为是团队领导者,他们帮助同事在工作中沟通.

“既然我们已经开始这么做了, 我们已经看到所需的语言越来越多样化,罗伊德说.

Omega的翻译讲马绍尔语, also known as Ebon, 马绍尔群岛上有密克罗尼西亚语吗, 越南, 西班牙语, 法国, 以及缅甸语和波斯尼亚语的几种方言.

EMBARC协助该地区的缅甸社区参与进来, 包括埔都, who speaks Karenni, one of the Burmese dialects, as well as English.

杜是欧米茄第一位全职教练和翻译. 他在这家公司已经工作一年半了, 推荐过其他18名员工,是一名团队领导.

“大约一年前,我给了阿宝一个机会 ... 他开始时很胆怯,现在他的信心不断增强. ... 现在他真的把这看作是他的事业,也是他所在社区的机会。. “Talk about a return in investment; just having employees like that makes it all worth it. He’s done a great job.”

到目前为止,杜的团队一直保持着零人员流失的记录.

“以前,我只是在人群中穿行. 我基本上每年都要重新雇用整个部门,罗伊德谈到第二轮轮班时说, “从历史上看,这对员工来说是一个非常困难的转变.”

开始工作

罗伊德还发现,许多人想工作,但没有可靠的交通工具, 城市公交车站也不能到达Omega所在的航空高速公路, according to Roed.

“这件事让我大开眼界,但随着我对它的了解越来越多,它也变得有意义了,”他说.

Roed partnered with The Loop, 从滑铁卢出发的出租车服务, 给员工前两周的工作通行证,直到他们拿到工资为止.

“这是一种投资, 但如果我能找个人来工作, 并保留它们, 这是值得的, 这是所有这些倡议的观点,他说. “如果有人订婚并继续工作,这是值得的.”

Child care shortage

With Roed’s studies, 他还发现,许多人不得不做出选择,是留在家里带孩子,还是去工作并支付日托费用.

Roed为有孩子的员工和想要重返学校的员工增加了兼职模式. 欧米茄还提供学费报销.

他还与“包容连接”合作, 帮助有精神或身体障碍的个人进入工作岗位的组织.

罗伊德发现交替的工作时间表, 工作场所的设置和工作职责的重新安排使劳动力更加多样化.

“从2011年到2016年,我们看到州政府列出的项目下降了39%, 我们看到爱荷华州的儿童总空间下降了10%, 但是我们看到了人口增长,罗伊德说, 参考儿童保育资源的统计数据 & Referral of NE Iowa.

“我每个月仍然会看到四到五个人因为日托问题而无法继续工作,他说.

罗伊德希望最终能与其他企业和爱荷华州合作,为员工建立一个日托中心.

“That’s the next step, because from my perspective, 让人们因为日托而辞职是很昂贵的. 数字说明了一切,这是一个问题。.

罗伊德说他的旅程让他大开眼界.

“But at the end of the day, 就像我和其他企业交谈一样, 这和慈善无关, 这不是试图提出这些社区倡议, 这其实就是做正确的事情,然后看看由此产生的商业结果,他说.

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